Lebensmittel: Im Gross- und Einzelhandel

Nach dem Studium der Wirtschaftsmathematik habe ich mehr als 25 Jahre die Entwicklung international agierender Lebensmittelhändler mitgestaltet.

Dabei habe ich mir fundiertes Fachwissen nicht nur über alle Handelsprozesse angeeignet, sondern auch über die gesamte Wertschöpfungskette, von der Farm bis zum Kunden/Verbraucher.

Stets war ich in international aufgestellten Unternehmen tätig oder habe sie beraten, vom familiengeführten bis zum börsennotierten Unternehmen, strategisch wie auch operativ. So konnte ich zahlreiche Ansatzpunkte für Prozessverbesserungen, Verbesserung von Umsatz und Marge aber auch für nachhaltigeres Wirtschaften identifizieren und adressieren.

Meine Rolle als Führungskraft habe ich immer als Coach und Trainer ausgefüllt und in abteilungsübergreifender Zusammenarbeit für Integration und Umsetzung gesorgt. Dafür waren meine analytische und strategische Expertise, gepaart mit meiner Hands-on-Mentalität und authentischen Persönlichkeit eine große Hilfe.

Integration von Nachhaltigkeit im Lebensmittelhandel

Als Director Corporate Responsibility konnte ich Nachhaltigkeit im Lebensmittelhandel vorantreiben, verantwortlich für

  • Strategie (Materialitätsanalyse, Wirkungsanalyse, Stakeholderanalyse, Nachhaltigkeitsstrategie)

  • Reporting (CR Bericht, nicht-finanzielle Erklärung (EU NFRD), Prüfung, IT System Implementierung, Ziele, KPIs, Transparenz, Fortschrittsmessung, Investorenanfragen)

  • Klimaziel (Zielsetzung und Umsetzung, Science Based Target (SBT))

Als selbstständiger Berater für Wertschöpfung durch nachhaltiges Handeln fokussiere ich mich in den komplexen Lieferketten internationaler Lebensmittelhändler auf

  • Nationale und internationale Gesetzgebung

  • Transparenz

  • Nachhaltigkeit (positive Wirkung).

Integration von Nachhaltigkeit und Finanzen

20 Jahre Corporate Finance & Controlling waren ein Fokus auf nur eine Säule der Nachhaltigkeit, auf Schaffung von Transparenz und positiver Wirkung auf das Finanzergebnis, oft kurzfristig orientiert.

Der Wechsel zu Corporate Responsibility erlaubte mir die Erweiterung meiner positiven Wirkung auf Umwelt und Gesellschaft sowie die langfristig orientierte Integration von Nachhaltigkeit und Finance & Controlling.

Nach mehr als 10 Jahren Nachhaltigkeit biete ich nun eine Kombination des Besten aus beiden Welten und unterstütze neben der strategischen und operativen Umsetzung gern bei der Quantifizierung und monetären Bewertung und ermögliche so die Bewusstseinsöffnung auf Basis eines fundierten Business Cases, im CFO Ressort und anderen Unternehmensbereichen (insbesondere in Einkauf und Category Management, aber auch im eigenen Geschäftsbetrieb), soweit dies durch Regulierung oder Investoren noch nicht erreicht sein sollte.

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